我們的優(yōu)勢(shì)

　　今年以來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境，本行深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想金融篇，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以接受中央巡視、開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，深入踐行金融工作的政治性、人民性，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加快推進(jìn)智能化風(fēng)控、現(xiàn)代化布局、數(shù)字化動(dòng)能、多元化結(jié)構(gòu)、生態(tài)化基礎(chǔ)“五化”轉(zhuǎn)型，迎難而上、積極作為，在鞏固增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)回升向好中有效發(fā)揮主力軍、壓艙石作用，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行，高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)。

　　上半年，集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)板塊協(xié)同發(fā)力，資產(chǎn)、資本、資金動(dòng)態(tài)平衡，“強(qiáng)優(yōu)大”核心指標(biāo)保持穩(wěn)健，展現(xiàn)出較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)韌性。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4,019.99億元，凈利潤(rùn)1,712.96億元，年化平均總資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）和年化加權(quán)平均權(quán)益回報(bào)率（ROE）分別是0.75%和9.53%，計(jì)劃首次實(shí)施中期現(xiàn)金分紅511.09億元，分紅比例30.0%。發(fā)行國(guó)內(nèi)首單TLAC非資本債券，資本充足率19.16%；不良貸款率1.35%，較年初下降0.01個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率218.43%，上升4.46個(gè)百分點(diǎn)，全口徑撥備余額9,542.37億元，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　資產(chǎn)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，服務(wù)實(shí)體質(zhì)效持續(xù)提升。突出主責(zé)主業(yè)，靠前對(duì)接落實(shí)各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，統(tǒng)籌用好投融資總量和結(jié)構(gòu)、增量和存量，更加精準(zhǔn)有效地滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)金融需求。境內(nèi)分行人民幣貸款增加1.74萬(wàn)億元，增長(zhǎng)7.1%；人民幣債券投資增加1.09萬(wàn)億元，境內(nèi)主承銷(xiāo)債券7,695.33億元，均保持市場(chǎng)領(lǐng)先。扎實(shí)做好金融“五篇大文章”，加強(qiáng)對(duì)重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，投向制造業(yè)貸款增長(zhǎng)13.0%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款增長(zhǎng)14.7%，綠色貸款增長(zhǎng)13.7%，普惠貸款增長(zhǎng)21.5%，均高于各項(xiàng)貸款平均增速。加強(qiáng)對(duì)“兩重”“兩新”“三大工程”¹等領(lǐng)域服務(wù)，積極落實(shí)城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制，有力支持保交房。著力促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需，個(gè)人消費(fèi)貸、經(jīng)營(yíng)貸和卡透支合計(jì)增加3,040.14億元。支付便利化和適老化服務(wù)水平顯著增強(qiáng)，“您身邊的銀行、可信賴的銀行”品牌價(jià)值持續(xù)提升。

　　安全防線扎緊扎牢，各類風(fēng)險(xiǎn)總體可控。堅(jiān)持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)“早識(shí)別、早預(yù)警、早暴露、早處置”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，遵循“主動(dòng)防、智能控、全面管”路徑，深化“五個(gè)一本賬”²管理，堅(jiān)決守住安全發(fā)展底線。繼續(xù)開(kāi)展資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)，更多運(yùn)用投行思維盤(pán)活存量、用好增量，房地產(chǎn)、地方政府債務(wù)、中小金融機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控，帶動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量整體保持穩(wěn)定。完善集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體制機(jī)制，擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)官配備，“三道防線”耦合力不斷增強(qiáng)。加快企業(yè)級(jí)智能風(fēng)控平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全統(tǒng)籌管理。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)，控源頭、治隱患、防汛情，業(yè)務(wù)保持連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，有效保障客戶和員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　改革轉(zhuǎn)型提速加力，高質(zhì)量發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，深入實(shí)施集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)長(zhǎng)板更長(zhǎng)、短板補(bǔ)齊、底板更牢、新板更多。深化GBC+基礎(chǔ)性工程，全面落地“分田到戶、按戶考核”³機(jī)制，全行對(duì)公、個(gè)人和普惠客戶數(shù)分別增加78.8萬(wàn)戶、893.2萬(wàn)戶和46.3萬(wàn)戶。推出銀行業(yè)首份金融基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)方案，完善產(chǎn)業(yè)基金客戶管理體系，金融合作生態(tài)內(nèi)涵不斷豐富。分層分類跟蹤分析客戶資金流向，推進(jìn)負(fù)債降成本、優(yōu)結(jié)構(gòu)，人民幣存款余額32.39萬(wàn)億元，增加5,570.10億元，穩(wěn)定性顯著提升；個(gè)人金融資產(chǎn)余額（AUM）21.77萬(wàn)億元。依托全球金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極服務(wù)人民幣國(guó)際化，上半年跨境人民幣業(yè)務(wù)量4.75萬(wàn)億元?！皵?shù)字工行”（D-ICBC）建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，發(fā)布手機(jī)銀行9.0版本，深化千億級(jí)大模型技術(shù)建設(shè)與賦能，已在金融市場(chǎng)、信貸風(fēng)控、網(wǎng)絡(luò)金融等領(lǐng)域數(shù)十個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景落地應(yīng)用，新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)加快培育。

1:“兩重”指國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施和重點(diǎn)領(lǐng)域安全能力建設(shè)；“兩新”指設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新；“三大工程”指保障性住房建設(shè)、城中村改造和“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2:“五個(gè)一本賬”全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系指總行分行、境內(nèi)境外、表內(nèi)表外、線上線下、商行投行附屬機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

3:“分田到戶、按戶考核”指完善全量客戶維護(hù)體系，進(jìn)一步明確管戶“責(zé)任田”，促進(jìn)提升服務(wù)質(zhì)效。